突出重点 真抓实干 | 和康医疗集团召开4月份工作会议

发表时间: 2021-05-10阅读:

为总结分析4月份经营及重点工作任务落实情况,研究部署5月份经营管理任务和工作举措,5月8日,和康医疗集团在集团总部五楼会议室召开4月份工作会议,会议以视频形式举行。集团董事长钱培鑫,集团副总裁陈雄、裘华森、王宏娟、钱默儒,集团高级顾问娄国强,集团各职能部门负责人,片区负责人、下属公司负责人,旗下各院院班子成员、综合医院职能部门负责人,医养一体化负责人等参会。

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本次会议由集团副总裁钱默儒主持。

01 院长“微讲堂”

杭州和康康复医院执行院长朱玛以“医保新政实施精细化管理的思考”为主题作本期分享,从国家、省市相关政策法规谈到医院在医保管理方面的具体举措,并详细解读了医院DRGs工作管理,必须全院动员、层层把关,确保医保安全。

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02 旗下各院工作汇报

杭州和康康复医院执行院长朱玛、杭州和康第二康复医院执行院长(兼)裘华森、杭州康馨康复医院执行院长沈锷、杭州康祥医院院长助理耿一、上饶和康医院执行院长于海洋、集团总裁助理兼黄山新晨医院执行院长吴辉、黄山徽州和康中医药开发管理有限公司总经理余凤岐、杭州九和医院执行院长贺侠、嘉善广慈医院执行院长刘纪强、湖州师范学院医学院附属长兴第二医院(泗安镇卫生院)兼长兴和康护理院执行院长许凤鸣、长兴博济医院兼广德安康医院执行院长戴淋玲依次就4月份经营指标、1-4月目标任务完成情况、重点工作、经营管理亮点创新及5月工作计划等方面进行汇报,不断加强医疗质量管理与医保管理,坚持“以人为本 以德立院”的核心理念,抓管理、强学科,为区域百姓提供优质医疗服务。

03 下属公司工作汇报

集团集采中心主任兼杭州智洲贸易有限公司总经理徐燕、浙江和康康复科技有限公司常务副总经理冯传艺、杭州和生医药有限公司负责人(兼)袁国平分别汇报了4月份经营数据指标、重点工作总结及1-4月目标任务完成情况,并明确了5月份目标与工作计划。

集团副总裁兼和康医养集团总裁钱默儒分析汇报了医养集团4月份运营指标数据与重点工作,目前“康复设施进社区”项目阶段性目标基本完成,并从互联网医院、融医养、康复项目、社区医养等方面汇报了5月份的工作计划,践行“让天下长者医侍无忧”的使命。

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04 集团医管中心工作汇报

集团副总裁兼医管中心主任裘华森总结汇报了医管中心各部门4月份的重点工作,5月份各医院要继续抓医疗安全、医保工作、DRGs工作等工作,强化落实临床康复一体化建设、慢重症发展、脑科中心连锁复制三大重要任务,加强一体化发展、同质化管理。

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05 集团运营中心工作汇报

集团运营中心副主任兼营销部总监李红卫对集团各经营主体4月份主要经营指标完成情况进行了详细地汇报分析,提出整体发展基本平稳,并汇报了4月份运营中心完成的主要工作与5月份工作计划。

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06 自由汇报发言

部分与会人员就学科建设、等级医院评审等方面进行了交流发言。

07 董事长重要讲话

最后,由钱培鑫董事长作重要讲话。钱董首先回顾了集团各医院、各公司的经营情况,总体发展平稳,其中湖州师范学院医学院附属长兴第二医院、黄山新晨医院等存在不少经营管理亮点,并再次强调,各医院要高度重视医保规范化管理,防违规、保拨付,严守医保底线。

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结合当前的形势,钱董提出了懂政治、明方向、抓执行的要求,以互联网医疗与智慧医养引领下的“社区植入式”医养结合及康养结合、医养结合机构连锁作为今后集团的重要战略发展方向,从医到养、医养结合,为医院全面赋能。钱董还就临床康复融合、脑科中心连锁建设、中医馆连锁发展、综合医院特色专科建设、医疗板块发展思路等方面作了重要工作指示,对中日佐佐木脑康复中心、杭州市学生心理诊疗与研究中心、中小学生互联网心理诊疗中心连锁复制等重点工作的发展思路进一步明确。

最后,钱董再次强调学习的重要性,要不断改进工作作风,积极开展批评与自我批评,进一步提高工作能力,改善工作方法。通过本次会议,希望大家统一思路、突出重点、强化执行、真抓实干,齐心协力推动集团高质量发展。

本次会议在热烈的掌声中圆满结束。